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披荆斩棘迎难而上 CHS公司统计分析体系建立在望

2017/7/19

7月7日下午,CHS 公司经营管理百日提升-统计分析体系构建启动与培训会在CHS公司201会议室召开。本次培训邀请到吉利集团总裁办李丽经理与吉利动力总成公司孙严明主任、陈聪梅经理三位统计分析专家,CHS公司经营层领导马智涛总、各部门部长及负责统计分析的同事参加培训。

构建CHS统计分析体系势在必行

通过专家对吉利成熟的统计分析体系的介绍和讲解,参训人员对统计分析工作的具体内容和重要性有了深刻理解,同时也深刻体会到CHS公司统计分析体系亟待建立。

经营管理部梁健部长介绍,随着公司的发展与壮大,特别是到了2017年,CHS公司的产品要走上市场,参与激烈的市场竞争,在不久的将来,佛山量产工厂也将投入使用,因此CHS公司构建完善的统计分析体系的工作已刻不容缓。

吉利集团统计管理实践分享

孙严明主任对现场40多名学员进行了专业的统计体系培训,主要分为两大模块:统计体系建设和经营数据分析。

统计体系的建设包括标准化、信息化、平台化三项内容。标准化主要包含机构职责、范围、表单、流程的标准化。信息化是指通过划小核算单位,精细化管理,实现资源利用最大化、成本最小化,实现各经营体“自主经营、自负盈亏”,让人人成为经营者,真正实现“高自主、高绩效、高回报”、企业和员工双赢的快乐经营模式。平台化是通过队伍管理、资格认证、能力培训、检查、评价五个方面来实现的,以确保统计系统队伍具备专业知识与专业素养。

孙严明主任对经营数据分析进行了重点培训,明确了月度经营会思路。从会议开展、会议准备、会议决议,到专项分析、管理评审、变动议程等6个环节进行了深入浅出的阐述。通过同比、环比、行业标杆比等方式进行专项分析,找出差距,寻求改进措施。最后,孙严明主任分享吉利集团在财务、产销、质量三个方面不同指标的经营数据分析,通过图文并茂,让大家可以直观地看到实际完成率,不同指标的变化趋势展现得淋漓尽致。

结束培训后,CHS公司各部长和部门统计分析员参加了CHS公司统计分析员上岗考试。综合管理部庞雷保部长还为各部门优秀的统计分析员颁发荣誉证书

千里之行,积于跬步

随后,CHS经营层领导马智涛总发表讲话,他对领导同事们认真积极的劲头表示赞许,同时对吉利专家团队的倾心指导表示真诚的感谢。马总表示,希望百日提升活动能够帮助CHS公司形成特有的核心竞争力,力求以高标准水平,对企业的决策提供更加准确的依据。他希望拿到公司统计资格聘书的同事将来能够成为国家级甚至更高一级的统计资格人才,为企业的发展做出更大的贡献。

最后,孙严明主任转达了张爱群总的两点期望:一、希望百日提升项目能够推动CHS公司经营管理队伍不断去整改当前存在的问题,为CHS公司未来的经营活动打下坚实、良好的基础;二、希望参与培训的同事,能从现在开始以高度的热情投入到新的管理提升活动中去,在市场竞争中披荆斩棘,迎风破浪,创造良好的业绩。